علاقة ادارة التكاليف بالادارات الاخرى بالمنشاة
اولا بالمراجعة والرقابة الداخلية
ادارة المراجعة وادارة التكاليف وجهان لعملة واحدة وهى الرقابة فاذا كانت المنشاة بها اداراتى للتكاليف والمراجعة بكفاءة عالية فمعنى ذلك ان لديها مراقبين على اعلى مستوى ولكى يكون نظام الرقابة محكم لابد ان يكون هناك نظام المستندات والدفاتر والدورات المستندية موضوعة بعناية بحيث تناسب المنشاة وتساعد المراقبين على اكتشاف الاخطاء والتلاعبات التى قد تحدث
وعلى المراجع ان يحاول ان يربط حسابات ادارة التكاليف بعمل الادارات الاخرى لكشف الانحرافات والاخطاء لذلك فالمراجع ومحاسب التكاليف مكملين لبعض
ثانيا التخطيط والمهندسين
اذا تم التعاون بين المهندسين ومحاسبى التكاليف بالمنشاة سوف يكون الانتاج بجودة عالية واقل التكلفة الممكنة وبالتالى تحقيق اكبر قدر من الارباح ولكننا نجد ان فى بعض الشركات المهندسين يهتموا بالنواحى الفنية والهندسية دون الاهتمام بالمستندات والفاقد والهالك من الخامات وهذا مايهم ادارة التكاليف وعندما يتم توجية نظرهم لهذة النقاط يعتبروها تخل فى عملهم وكيف محاسب يوجة نظر مهندس لذلك فى بعض الاحوال يكون هناك صراع بين المهندسين ومحاسبى التكاليف ويجب على المنشات الكبرى عمل دورات تدريبية للمهندسين فى المبادى الاولية للتكاليف ودورات تدريبية لمحاسبى التكاليف فىالنواحى الفنية الاولية بخصوص نسب الهالك والفاقد ونسب الاتمام حتى يتم تقريب وجهات النظر بين محاسبى التكاليف والمهندسين والاستفادة المثلى من كافة الامكانات المتاحة
ثالثا المخازن
من ضمن اختصاصات ادارة التكاليف مراقبة المخازن من خلال كرت حساب الاصناف المضح بها اسم الصنف والكميه والقيمة وكل مايرد بالمخزن وكل مايصرف بة ومطابقة الجرد الفعلى على كوت حساب الصنف لتحديد العجز والزيادة واسباب حدوث ذلك والمعالجة المحاسبية اللازمة لذلك
رابعا الشئون الادارية
من ضمن اختصاصات ادارة التكاليف تحديد الاجور المباشرة وغير المباشرة وتوزيع الاجور على اوامر التشغيل وذلك يتم بمساعدة قسم الاجور واستحقاقات العاملين
خامسا الحسابات المالية
الحسابات المالية تمسك دفاتر تسمى بالاستاذ اما التكاليف فتمسك دفاتر تسمى بالاستاذ المساعد وهى تحليلية وتفصيلية ولابد ان يتطابق حسابات الاستاذ المساعد مع حسابات الاستاذ
