ذات صلة

جمع

أشكال الاصلاح الاداري – تيشوري

  أشكال الإصلاح الإداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة من خلال مراجعة...

ومضات ادارية- عبد الرحمن تيشوري

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد...

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل...

لمحة عن الموازنة التخطيطية للمصروفات الادارية والتمويلية

هى المصروفات الإدارية التي تنفقها الشركة من اجل اداء...

لمحة عن تقييم السياسة الائتمانية للعملاء

  الفكرة الاساسية عند تقييم السياسة الائتمانية هي المفاضلة بين...

كيف تمتلك تأثيراً في الاجتماعات

إن الهدف الكلي من عقد اجتماع هو الحصول على أفضل الأفكار والآراء من

 جميع الحاضرين. فإذا لم يشارك الحاضرون في الحديث في الاجتماع ويقومون بنقل أفكارهم للآخرين, فبالتالي لن يجني أحد شيئاً من وراء الحضور إليك بعض الطرق البسيطة ليكون لك تأثير في الاجتماعات وهذا طبقاً لما يراه ” روجير موسفيك ” و ” بوب نيلسون ” في كتابهما: We Have to Start Meeting Like This 
1. قدم الفكرة التي تريد أن تفكر فيها المجموعة. 
2. اربط مغزى الفكرة بآراء طرحت في الاجتماع. 
3. دعم الفكرة بدليل مناسب : اربط الفكرة بحقائق ووقائع من بيئة العمل. 
4. حاول أن تدمج تعليقك في المناقشة بأن تطلب من المجموعة الاستجابة للرأي الذي تورده : تبدو هذه المعلومات صحيحة بصورة متساوية ولكنها تتعارض مع بعض النتائج التي توصلت إليها مجموعتنا وأعتقد أنها تعدل استنتاجنا السابق بشكل كبير. هل توافقون جميعاً على هذا الرأي؟

المادة السابقة
المقالة القادمة