أساسيات المحاسبة الإدارية
أساسيات المحاسبة الإدارية
تخطيط الأعمال
من أهم المهام التي يؤديها مالك/ مدير المشروع الصغير إلى المتوسط الحجم عند تدشين شركة أو مشروع. كتابة خطة للأعمال، فبدون خطة أعمال مدروسة جيدا ً، قد لا تحقق المنشأة إمكاناتها كاملة أو حتى لا تنطلق من المربع رقم واحد. وإذا ما توافرت فكرة جيدة وخطة عمل عظيمة لن يكون هناك عائق يمنع فرداً متمتعاً بالدفاعية من إقامة وإدارة مشروع sme ناجح.
إن خطة الأعمال يجب أن تعني أشياء لأناس كثيرين. ولكنها ستكون قبل كل شيء مدروسة بعناية. ويجب ان تحتوي على قدر جيد من المعلومات مع مراعاة الإيجاز فيها. وإذا ضعت هذه الخطة بشكل سليم. يمكن أن تكون جواز مرورك إلى تمويل المزيد من النمو والتطور في شركتك.
لماذا ينبغي استخدام خطة أعمال؟
تُستخدم خطط الأعمال لأسباب كثيرة، تبعاً لطبيعة الفكرة والاسترايجية والأهداف المتصلة ببدء أو تطوير أو تنمية أو الخروج عن شركة ما.
وتشمل الأسباب الداعية لوضع خطة أعمال ما يلي:
وضع ميزانية للتخطيط والتحليل المالي.
تدبير تمويل.
اجتذاب استثمارات من حيث الأموال أو وقت فرد ما( المعلم الخاص).
تحسين اداء منشأة قائمة.
كسب إعجاب الموردين.
اجتذاب الزبائن.
إغراء الموظفين الرئسيين على الانضمام للفريق.
إن خطة الأعكال تبين ما ترغب في تحقيقة من حيث الأهداف. وكيف تنوي تحقيق تلك الأهداف.
وثاقة صلة المحاسبة الإدارية بالتخطيط الفعال للأعمال
تتناول المحاسبة الإدارية تخطيط الأعمال من منظور شامل. فمن الضروري النظر إلى المنشأة بأكملها وبيئتها الداخلية المباشرة وبيئتها الخارجية مثل القضايا الاقتصادية والتنظيمية المؤثرة على الاقتصاد.
لا يكفي أن تدخل بعض الأرقام في جدول إلكتروني. وترسم شكلا ً بيانياً أو اثنين، وتكتب دعاية مغالياً فيها عن منتجك إلى أي مدى هو عظيم. إذا يجب أن تظهر خطة الأعمال معرفتك العملية بكل جوانب البيئة التي تخطط لتشغيل الشركة فيها.
وتشمل تقنيات المحاسبة الإدارية التي تمكن من القيام بهذا التحليل ما يلي:
البيئة التنافسية من خلال نموذج تفاعلية الأطراف صاحبة المصالح.
تحليل swot – تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر( التهديدات) التي تواجه منشأة الأعمال.
تحليل التباين أو التغاير – ويبين الفرق بين الأداء الفعلي للمنشأة. مثل المبيعات، والأداء المخطط للمنشأت.
تطبيق مبادئ المحاسبة للتأكد من قوة القسم المالي في خطة الأعمال. ومن أنه سيصمد عند تطبيقه على أرض الواقع. والمبادئ المحاسبية الأساسية الأربعة هي: الحرص، الثبات، المناظرة، والمشروع المستمر.
التحليل التسويقي – ويتناول حروف p الأربعة الخاصة بالتسويق وهي السعر والمنتج والترويج والمكان.
هناك تقنيات كثيرة للمحاسبة الإدارية سوف تلعب دوراً في واحد أو أكثر من أقسام خطة أعمالك. وسوف نتناولها بمزيد من التفصيل لاحقا ً في هذا المقال.
