ان تحقيق الرقابة على عناصر التكاليف والايرادات او الاصول او الخصوم يعتبر مفهوماً تقليدياً للرقابة لأن السبب الرئيسي في تحقيق الاهداف المبتغاة
من تلك العناصر هو العنصر الانساني الذي يعتبر المحرك الاساسي لتلك العناصر ولذلك فمن المنطقي ان تتولى محاسبة المسؤولية رقابة السب في حدوث الشيء وليس النتيجة النهائية نفسه.
وتتمثل اهداف محاسبة المسؤولية في النقاط التالية :
1- ربط عناصر النشاط بالمسؤولين عنها على اساس مفهوم القابلية للرقابة.
2- المساعدة في عملية التخطيط والتنظيم والرقابة.
3- توفير خطة للحوافز تقوم على اساس موضوعي يتم من خلالها اثبات كل من يحسن الاداء ويحقق المعدلات المحددة في نطاق مسؤوليته وعقاب او توجيه كل من لم يحقق ما هو محدد له.