يُعرف مُعدل تناقص الموظفين employee attrition rate أيضًا باسم دوران الموظفين. يوضح هذا المعدل مدى تكرار تغيير الموظفين في بيئة العمل على مدار الشهر. عادة ما تفضل الشركات انخفاض معدل تناقص الموظفين، و لكن تختلف المعدلات على أساس مجال العمل. على سبيل المثال، سيكون لمطعم الوجبات السريعة دوران موظفين أعلى مقارنة بشركة محاماة. يسمح معدل دوران الموظف المنخفض للشركة بالتماسك على مدار السنة.
كان معدل تناقص الموظفين دائمًا مسألة حساسة لجميع المؤسسات. إن حساب معدل دوران الموظفين ليس بهذه البساطة كما يبدو. لا يمكن استخدام أي صيغة مشتركة من قبل جميع المنظمات. كان لابد من صياغة صيغة مع الأخذ في الاعتبار طبيعة العمل و وظائف العمل المختلفة. علاوة على ذلك ، فإن حساب معدل تناقص الموظفين لا يقتصر فقط على استنباط صيغة رياضية. كما يجب أن تأخذ في الاعتبار جذور المشكلة بالرجوع إلى مرحلة التوظيف. لا تقوم معظم المنظمات بتتطوير قياسات قوية لحساب تكلفة دوران العمالة أو التوظيف السيئ. إن تفاصيل المعلومات المطلوبة و مقاييس القياس ليست صيغًا شائعة ، و لكن يجب أن يتم تصميمها وفقًا لطبيعة العمل و وظائف العمل المختلفة. و نتيجة لذلك ، لا ترغب معظم المنظمات فى أن يتم تضليلها من خلال الكشف عن إحصائيات قد لا تكون صحيحة. من الضروري تطوير علم القياس قبل المقياس نفسه.
أهمية قياس نسبة تناقص الموظفين داخل المنظمة
