ذات صلة

جمع

أشكال الاصلاح الاداري – تيشوري

  أشكال الإصلاح الإداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة من خلال مراجعة...

ومضات ادارية- عبد الرحمن تيشوري

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد...

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل...

لمحة عن الموازنة التخطيطية للمصروفات الادارية والتمويلية

هى المصروفات الإدارية التي تنفقها الشركة من اجل اداء...

لمحة عن تقييم السياسة الائتمانية للعملاء

  الفكرة الاساسية عند تقييم السياسة الائتمانية هي المفاضلة بين...

الإنتاج والعمليات

تأكد من أن العاملين لديك على وعي بتكاليفك، حتى تساهم بشكل أفضل في عملية إدارة النقد.

قم أيضا بالحفاظ على التكاليف الثابتة بمستوى منخفض متى كان ذلك ممكناً، وتحويل التكاليف الثابتة إلى تكاليف متغيرة.

– قم بعقد اجتماعات منتظمة لمراجعة عملية الجدولة (المبيعات، الإنتاج وغيرها)
– تأكد من أن القائمين بحفظ الدفاتر، يرصدون ويراقبون الرسوم التي يتم التفاوض حولها مع موردي ومقدمي الخدمة إليك
– الاحتفاظ دائماً على بعض المرونة بالنسبة للمستقبل، وذلك مثل قدرة الاقتراض غير المستخدمة، والنقد الكافي لمقابلة الزيادة في التكاليف