تنمية بشرية

التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية

التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية

يجب أن تربط إدارة الموارد البشرية خططها مع الخطة الإستراتيجية الكلية للمنظمة ,وذلك حتى تؤدي مهامها في اتساق مع أهداف هذه الخطة الكلية ، فتقوم بما يلي :1 – التخطيط للموارد البشرية المستقبلة :عدداً ونوعاً ، وتخطيط المسار المهني للعاملين .2 – وضع الأسس الملائمة لاختيار الأفراد :ليس فقط من حيث المؤهل والخبرات ولكن أيضا من حيث الدافعية والطموح .3 – اختيار المزيج المناسب :من العاملين ، فإذا آانت المنظمة مثلا تعمل علي مستوي دولي – فإن معايير الاختياريجب أن تقابل ذلك ( مثلاً : إتقان لغات أجنبية ، مهارة التعامل مع الجنسيات المختلفة ، التعايشمع الثقافات الأجنبية ، الإلمام بالقوانين الدولية … ) .4 – التدريب الملائم والمستمر :لتنمية المهارات اللازمة لتحقيق الإنجازات المطلوبة ، تلك المهارات التي تتغير بتغيرالمهام والأعباء التي يقوم بها الأفراد لهذه الإنجازات .5 – وضع نظم الحوافز التي تعمل علي :أ – إذآاء المنافسة بين العاملين .ب – إشباع حاجات الأفراد المتنوعة – مادية ومعنوية واجتماعية .جـ – تشجيع العمل المتميز .6 – وضع المستويات الملائمة للأداء :وإجراء التقييم الموضوعي وتقديم الجزاء المناسب للنتائج المحققة .

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى