الرقابه علي خطة الموارد البشريه تتم من خلال التركيز علي :-
1- الطلب علي الموارد البشريه فيما يتعلق :
أ-بان تقدير الاحتياجات قد تم في فتره زمنيه مناسبه
ب-ان التقدير قد تم وفقا للوظائف الرئيسيه للمنشأه
ج-مراعاة تغيير طرق واساليب ونظم العمل عند التخطيط بناءا علي الاسلوب الاحصائي واسلوب دراسة العمل والاسلوب الشخصي
2 – عرض الموارد البشريه :-
للانتقال الي مرحلة عرض الموارد البشريه لابد من الاتي :
ا- التاكد من وجود بيانات واضحه عن حجم الفاقد لامكانية تحديد معدل دوران العمل بها واستقرار العاملين فيها والتعرف علي اسباب هذا الفاقد والحصول علي نتائج .
ب-التاكد من وجود الخبرات والمؤهلات والجنس
ج-اثر التغير في ساعات العمل والغياب علي عملية التخطيط
د-مدي اهتمام الادارة بتوفر الاحتياجات داخليا بالتاهيل والتدريب
ه-مدي اهتمام الادارة بدراسة وتحليل السوق المحلي للموارد البشريه
3 – وضع خطه للموارد البشريه
أ- علي اساس تحليل الاحتياجات الفعليه من الموارد البشريه ومدي الكفاية الانتاجيه المطلوب تحقيقها والوصول اليها والتكاليف المترتبه من ذلك
ب-المدي الذي وضعت بناء عليه الموارد البشريه من حيث الاهداف الرئيسيه والميزانيه الخاصه بها .