غالبًا ما يتم استخدام مصطلح إدارة الموارد البشرية (HRM) وإدارة رأس المال البشري (HCM) بشكل متبادل لوصف حلول تكنولوجيا الموارد البشرية. ومع ذلك، هل هم نفس الشيء؟
على الرغم من أن كل من إدارة الموارد البشرية و إدارة رأس المال البشري يتعاملان مع الأفراد داخل المنظمات، إلا أن هناك اختلافات بينهما من حيث منظور التطور التاريخي.
ما المقصود بإدارة الموارد البشرية (HRM) و إدارة رأس المال البشري (HCM)؟
عندما ترى مصطلح الموارد ورأس المال، سترى بوضوح الاختلافات. وفقًا لقاموس جوجل، فإن الموارد عبارة عن مخزون من المال والمواد والموظفين وغير ذلك من الأصول التي يمكن الاستعانة بها من قبل شخص أو منظمة من أجل العمل بفعالية. وهكذا، يمكنك أن تستنتج أن الموارد البشرية تشير إلى أفراد في المؤسسة يديرون موارد الشركة مثل الموظفين. ووفقًا لـ “إنفستوبيديا” إنهم المفتاح الذي يساعد الأعمال التجارية على التعامل مع البيئة سريعة التغير و المتزايدة الطلب على الموظفين ذوي الجودة العالية. وبالإضافة إلى ذلك، تتناول إدارة الموارد البشرية تحسين الرواتب و الأجور و الضرائب، وأنظمة ساعات العمل، والتعويضات، وعقود التوظيف، والإشراف على كشف حضور التدريب، وقوانين التوظيف.
ومن ناحية أخرى، فإن رأس المال له معنى مختلف عن الموارد. يعرف قاموس جوجل رأس المال بأنه ثروة في هيئة أموال أو أصول أخرى يمتلكها شخص أو منظمة تساهم لغرض معين مثل إنشاء شركة أو أستثمار. يشير دليل دراسة الإدارة (MSG) إلى رأس المال باعتباره سلعة أو خدمة يتم إنتاجها والتي تمكن الفرد / المؤسسة من تقديم مخرجات عالية الجودة. يعمل رأس المال، وفقًا لدليل الدراسات الإدارية، كعامل حفاز لزيادة الإنتاجية في المؤسسات. وعلى هذا فلابد من تنمية رأس المال. على سبيل المثال، لا يمكن للشركات أن تعمل بشكل جيد ما لم يتم الاعتراف بالموظفين بشكل أكبر لضمان إنتاجية الشركات وأدائها. اضافة إلى ذلك، اشار اكزافييه باريلر إلى ان رأس المال البشري في أي مؤسسة لديه طبقات ووجهات نظر مختلفة لحل المشكلات المختلفة. والغرض من إدارة رأس المال البشري هو موائمة الأفراد مع أهداف الشركات واحتياجاتهم لتحقيق أداء متفوق والوصول بهم إلى الحد الأمثل. وبالتالي، يمكنك أن تستنتج أن إدارة رأس المال البشري تشير إلى إدارة الموظفين لتحسين نوعية الحياة داخل المؤسسة وخارجها.
كما ذكرنا سابقًا، تتعامل إدارة الموارد البشرية مع الرواتب وأي شيء متعلق بقوانين التوظيف. تصف Inc. encyclopaedia. دور إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تحليل الوظائف والتوظيف، وتنظيم القوى العاملة واستخدامها، وقياس وتقييم أداء القوى العاملة، وتنفيذ أنظمة المكافآت للموظف، والحفاظ على القوى العاملة.
دور إدارة رأس المال البشري في المنظمة (Role of human capital management in organisation)
قال باريلر إن رأس المال البشري ليس ملموسًا ولكنه يمكن ملاحظته من حيث النتائج. إن ممارسة رأس المال البشري تتطلب أدوات، ومنهجيات، وفطنة تجارية، وانفتاح، ورغبة في مساعدة الآخرين، والعمل على الذات، والمزيد من المهارات القيادية. وبالمثل، يتمثل دور إدارة رأس المال البشري في تطوير قدرات الموظفين ومعرفتهم. و مع ذلك، تضمن دليل دراسة الإدارة (MSG) هذه الأدوار في إدارة رأس المال البشري، بما في ذلك توظيف المواهب المناسبة، وتوفير التوجيه للموظفين الجدد، وجعل الموظفين الجدد يشعرون بالراحة، وتدريب الموظفين من أجل تحديث المهارات باستمرار، والاحتفاظ بالموظفين، وجعلهم يشعرون بالاكتفاء الذاتي، وإعدادهم للظروف المعاكسة.
و في الختام، تساعد إدارة رأس المال البشري على ضمان نجاح الأعمال بشكل عام من خلال تحسين موارد الأعمال والموظفين، بينما تساعد إدارة الموارد البشرية الأعمال من حيث لوائح التوظيف مثل ترتيب امتيازات ومزايا الموظف. يقوم رأس المال البشري بتطوير معارف ومهارات الموظف، بينما تساعد الموارد البشرية على تحسين حياة الموظف في المؤسسة.