القيادة

مقدمة

تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، وفي ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها وتأثرها بالبيئة الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية، لهي أمور تستدعي مواصلة البحث والاستمرار في إحداث التغيير والتطوير، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة واعية مدربة تدريبا عاليا تستطيع قيادة السفينة إلي بر الأمان قادرة علي التعامل مع كافة الأنماط البشرية ويعرف الأمور التي يمكن أن يقوم بتفويضها والأمور التي لا يمكن تفويضها كذلك تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، وفي ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها وتأثرها بالبيئة الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية، لهي أمور تستدعي مواصلة البحث والاستمرار في إحداث التغيير والتطوير، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة واعية.القيادة هي ما تراه وما تشعر به من نتائج أفراد معينين، فهي نتائج تصرفات شخص أو بضعة أشخاص في مجموعاتهم. والقيادي الناجح هو الذي يتمكن من تنظيم عمله والأفراد العاملين معه للوصول إلى النتائج المتوخاة والاستمرارية في التقدم. إن القياديين الناجحين والفعالين هم الذين يأخذون بالمبادرة في وضع الأهداف، وتطوير الإستراتيجيات والنظم، وتوفير الموارد اللازمة، وإحداث التغيير والاستمرارية نحو التفوق

تعريف القيادة
القائد في البداية يتخذ المبادرة ويبادر بالتحرك نحو الهدف ولا ينتظر أي من العوامل الخارجية
يقوم بتجميع الأفكار وتنميتها من جميع أعضاء المنظمة ثم تصنيفها وتركيزها في مجموعه أفكار رئيسية
ثم يقوم بتحويلها إلي أهداف يمكن للجميع رؤيتها وكذلك ينظم الموارد المطلوبة للوصول إلي الأهداف
عند التنفيذ يتعرض الفريق إلي مجموعة من المؤثرات تحتاج إلي ضبط النفس والتحكم في المشاعر من القائد
ومن ثم يبدأ القائد في التأثير علي أعضاء فريقه للأفضل ( بناء الهمم ،تحفيز فريقه لبزل جهد أكبر ، حثهم علي تطوير أنفسهم )
يفوض القائد أعضاء الفريق ويثق فيهم

القيادة هي ما تراه وما تشعر به من نتائج أفراد معينين، فهي نتائج تصرفات شخص أو بضعة أشخاص في مجموعاتهم. والقيادي الناجح هو الذي يتمكن من تنظيم عمله والأفراد العاملين معه للوصول إلى النتائج المتوخاة والاستمرارية في التقدم. إن القياديين الناجحين والفعالين هم الذين يأخذون بالمبادرة في وضع الأهداف، وتطوير الإستراتيجيات والنظم، وتوفير الموارد اللازمة، وإحداث التغيير والاستمرارية نحو التفوق”.

أو

القيادة هي القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيههم لبلوغ الغايات المنشودة. وعلى ضوء ذلك فإن القائد يجب أن تكون لديه الطاقة اللازمة والتزود بها بشكل مستمر وحيوي في كافة تصرفاته وأدواره.لذا، فالقيادة الناجحة هي التي تتوفر لديها القدرة على التأثير في تصرفات الآخرين، بما في ذلك القدرة على توظيف الأفراد النافعين، وإعطاء الزيادات والعلاوات والمكافآت، والإلمام اللازم بمهارات العاملين والعمل كالمهارات المالية والإدارية والتخطيط …الخ، والقدرة على التأثير في التنظيم مثل التخطيط ورسم السياسات والاتجاهات والأنظمة. ولقد ذكرت بعض الدراسات أن القيادة تعرف من خلال تأثرها في التصرفات وتغيير السلوكيات. وهذا تعريف جيد مع ملاحظة أن التعرف على القيادة من هذا المنطلق يؤدي إلى اختلال تفهمنا وإدراكنا لها حيث أن التصرفات والسلوكيات تختلف في موازينها من مجتمع لأخر أو من ثقافة لأخرى. لذا من الأفضل التعرف على القيادة من خلال هذا التعريف ولكن مع إضافة أن القيادة عموما لها دور رئيس في إنجاز الأهداف، وإحداث التفاعل بين الأفراد، والتأثير في الأفراد والمجموعات والتنظيم والمجتمع.”

ومن مفهوم القيادة يمكننا أن نتبين أن القيادة تتكون
من ثلاثة عناصر أساسية هي:
1ـ وجود مجموعة من الأفراد يعملون في تنظيم معين.
2ـ قائد من أفراد الجماعة قادر على التأثير في سلوكهم وتوجيههم.
3ـ هدف مشترك تسعى الجماعة إلى تحقيقه.

ما هو الحد الأدنى من الصفات ليكون الإنسان قائدا ناجحا

أن يكون ذو رؤية وهدف

له قدرة علي التأثير في الآخرين
أن يكون متوازنا في الحياة
ذو عقل راجح
عنده قيم وأخلاق
يثق بنفسه
ذو بصيرة
الثقة بالله
متفائل دائما
حب المخاطرة
سعه الصدر
الذكاء وسعه الأفق
القدرة علي الإقناع
بناء العلاقات
تقسيم العمل
حل المشكلات المستعصية
الأخطاء التي تخرجك من دائرة القيادة

عدم كفاية المعرفة بالعمل وقلة الخبرة

عدم الاعتراف بالخطأ في العمل
عدم الثقة بالنفس والآخرين
التدخل في الأمور الشخصية لفريق العمل
نسب أي خطأ للآخرين