o سوء توزيع العمالة أي وجود فائض في بعض الإدارات وعجز في بعض الإدارات الأخرى .
o انخفاض في الطاقة الإنتاجية في حال وجود نقص في العمالة.
o ارتفاع تكلفة العمالة في حال وجود فائض منها .
o اضطراب في عمليات التوظيف والتدريب وغيرها .
o اضطراب في الاداء نتيجة التغيرات المفاجئة في العمالة كالاستقالة والنقل والوفاة
o عدم توافق بين الاحتياجات من العمالة وما هو معروض منها سواءً من حيث الكم أو من حيث النوع .
المشكلات التي تنشـأ عن غياب أو سوء تخطيط الموارد البشرية
