تشجيع ومكافأة النجاح
§لدى العديد من الشركات بعض أساليب الدفع والتحفيزذات العلاقة بالمجهود أو الإنجاز وتتراوح من آليات لتحفيز العاملين بالخطوط المباشرة مروراً بمكافآت المبيعات للموظفين وإنتهاء بمكافآت الأرباح للإدارة العليا.
§ينبغي أن يمنح الموظفين العاملين على المشاريع الإستراتجية مكافآت خاصة إذا ماتم تحقيق أهدافهم … وفي النهاية فإن الشركة ستستفيذ بشكل كبيركنتيجة مباشرة لذلك.
لهذا تعتبر مكافأة العاملين عن إنجازاتهم أمراً مهماً جداً لإظهار مستوى تعامل وتقديرالشركة تجاه موظفيها.
§في بعض الأحيان تستخدم أساليب تكريم أخرى مثل نظام المقترحات عوضاً عن المكافآت المالية.