• شجـّع المدراء الآخرين على الاعتراف بالدور القيادي للموارد البشرية في تحسين الكفاءة بالمؤسسة برمـّتها
• طبـّق قيم القطاع العام المتمثلة في الموازنة بين هموم رضا الموظف وبين متطلبات المؤسسة وأهدافها. كن حساسا تجاه مبادئ الكفاءة والمسائل الأخرى المتعلقة بالأخلاقيات والمصداقية.
• كن مدركا لمصادر النفوذ المتاحة، واستخدمها لممارسة قيادة مؤثرة لتحقيق الأهداف.
• قم بقيادة المؤسسة من خلال القدوة والتشجيع، وذلك لكي تبني فرقاَ وتدرب العاملين وتطورهم.
• كن حاسما في التوصل لخيارات فعـّالة وأخلاقية، وذلك باستخدام التحليل، والمشورة والتفاوض، ومهارات خلق إجماع وبناء تحالف. تحمـّل المخاطر بشكل مدروس.
• العب دورا قياديا في الترويج لقيمة التعددية في المؤسسة، وفي كيفية تحقيق ذلك
توصية للقادة
