خصائص عملية تحسين الإنتاجية
1) إن عملية تحسين الإنتاجية عملية دائمة : فلا يعني ثبات الإنتاجية أو تحقيق الأهداف الموضوعة للإنتاجية التوقف عن التحسين والتطوير , فلم بعد كافيا ً أن تحقق المنشآت المعدلات المطلوبة حيث أن هناك شركات أخرى تعمل بشكل دائم علة تخطي هذه المعدلات .
2) إن عملية تحسين الإنتاجية يجب أن لا تكون مجرد طموحات أو نوايا بل بجب أن تكون في شكل برامج محددة لها أهدافها وعناصرها الزمنية والمالية والبشرية .
3) من المفضل أن يكون برنامج تحسين الإنتاجية شاملا ً لكافة الأقسام والوحدات داخل المنشأة , بل يجب إشراك الأطراف الخارجية من عملاء وموردين وجهات حكومية في البرنامج .
4) إن وسائل وأساليب تحسين الإنتاجية لا نهائية , فظاهرة التغيير في الإنتاجية ظاهرة بالغة التعقيد وترجع إلى العديد من العوامل الفنية والبشرية التي يصعب حصرها . فكل ما تقدمه الجامعات ومراكز البحوث والتطوير في المنشآت الإنتاجية وكل ماتطوره الحكومة من قوانين ونظم وإجراءات , وكل ماتتوصل إليه إدارة المنشآت من أساليب حديثة , كل ذلك يعمل بشكل مباشر وغير مباشر على تحسين الإنتاجية .
