1- خطه تحسين أداء الموظف
خطه منظمه يتم عملها لتحسين أداء الموظف إذا لم تكن المتابعه اليوميه كافيه لتحسين أدائه وتوفير الاحتياجات الازمه للنجاح ووضعه علي الطريق الصحيح
٢- يقوم المدير أو المشرف بتسجيل مناطق الأداء التي تحتاج للتحسين بدقه شديده مع ذكر امثله توضح الأمر في نموذج يحتوي علي
– بيانات الموظف
– تاريخ فتره التقييم والتدريب
– وصف دقيق للتناقض أو الفجوات في الأداء
– وصف الأداء الحالي للموظف
– وصف الأداء المطلوب
– وصف العواقب في حاله عدم النجاح
– خطه التحسين
– توقيع المدير والموظف
٣- يضع المدير هنا خطه العمل المؤقته للتحسين من أداء الموظف بالتعاون مع الموظف نفسه ويشترط هنا أن تكون الخطه SMART
٤– يحدد هنا اجتماع دوري بين الموظف ومديره أسبوعي أو شهري يتابع فيه مراحل التقدم وتسجل دوريا ويسأل فيه الموظف عن أي عوائق يجدها وكيفيه مواجهتها ويجب أن يحدد في الخطه بوضوح اي احتياجات للموظف ومسؤوليه الاداره عن تنفيذها