خمسون طريقة رائعة للقيادة الايجابية
القيادة فن والقائد العظيم كالفنان الموهوب يشاهده الناس فينجذبون إليه ويقلدون حركاته وكلماته وكلما زاد إعجاب أتباعك بتصرفاتك كلما أمعنوا في تقليدها وفيما يلي خمسين نصيحة يمكن أن تجعلك قائدا فعالا ومرشدا متواضعا وتصبح قدوة لغيرك :
1- عامل مرؤوسيك كزملاء
2- أشرك مرؤوسيك واستشرهم في وضع الأهداف
3- دون كل شيء فالكتابة دواء النسيان
4- علم مرؤوسيك تدوين كل شيء
5- إن أردت أن تطاع فأمر بالمستطاع، ضع خططا وأهدافا قابلة للتحفيز
6- انسب النجاح لمرؤوسيك وتحمل مسئولية الفشل قبل غيرك
7- ضع تصورا لكل سيء واحسب كل خطوة حتى لو كان حدوثها مستبعد
8- ضع الموظف المناسب في المكان المناسب
9- شجع مرؤوسيك على نصح و إرشاد بعضهم البعض .
10- أعطي قبل أن تأخذ و قدم قبل أن تطلب.
11- لبي احتياجات الآخرين قبل احتياجك.
12- حب عملك فمن لا يحب عمله لن يعمل ابد.
13- تحلى بالتفاؤل والإيجابية.
14- احترم الرأي الآخر .
15- ساعد مرؤوسيك على تنميه و تطوير مهاراتهم و مواهبهم .
16- اغرس في مرؤوسيك الجرأة في النقاش و السؤال عن كافة شؤون العمل حتى يتسنى لهم استيعابها بدقة ولا تعطهم كل شئ جاهزا وبلا فائدة.
17- اسمح بالخطأ و تسامح به فالخطأ طريق التعلم.
18- شجع المثابرة و تكرار المحاولة.
19- لا تفقد صوابك فهذا يساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة.
20- تصرف بحكمة و تعقل و لو فقد الآخرون رشدهم لكي تمسك بزمام الأمور .
21- صن لسانك و اعلم أن للجسد لغة واضحة تتحدث عنك.
22- أستمع أكثر مما تتكلم.
23- اسأل الآخرين عن أحوالهم و تقبل أعذارهم قبل أن تنهال عليهم بالنصح و التحذيرات.
24- اهتم بشؤون مرؤوسيك الخاصة و كأنهم عائلتك.
25- كن لطيفا واحتفظ بروح الدعابة حتى في أحلك الظروف
26- تواصل مع الآخرين بوضوح
27- افهم واستوعب واقبل أسلوب الآخرين في التعامل
28- الإتصال لا يقاس بما تقوله أنت بل بما يفهمه الآخرون
29 – شجع ثقافة الإبداع والتطوير
30- قلب الأمور على كافة جوانبها و ادرسها بدقة و عمق حتى تصل للحكم السليم.
31- حول المشاكل إلى رسومات و أشكال لتصبح أكثر وضوحا و أسهل حلا.
32- اطلب من مرؤوسيك وصف المشكلات و اقتراح الحلول.
33-شجع التفكير و التخيل.
34 – شجع مرؤوسيك على إقامة التوازن بين حياتهم الشخصية و العملية.
35- أشرك الآخرين في آمالك كما تشركهم في أعمالك.
36- لا تنشد الكمال من نفسك و لا من الآخرين
37- شجع روح الفريق.
38- ضع في اعتبارك أن زملاء قد يصبحون مرؤوسين بعد ترقيتك فحرص على دعم أواصر الود و التفاهم معهم .
39- لا تكافئ جميع مرؤوسيك بنفس الطريقة.
40- وازن بين التلقائية و الرسميات في التكريم و المكافآت .
41- لا تخص فئة بعينها بالمكافآت و المكرمات.
42- لا تضع الوقت مع من لا يفهم الأهداف المؤسسة و رسالتها .
43- ركز على عمل المطلوب لتحقيق المرغوب.
44- المال ليس الحافز الوحيد.
45- شجع مرؤوسيك على مراجعة قراراتك.
46- انتقد الأداء و الأفكار لا الأشخاص.
47- لا تفترض أو تظن أو تشك في أي شئ دون التحقق منه.
48- لا تطبق منهجك القديم على خطك الجديدة.
49- لا تعامل صغار الموظفين بقسوة لتعلمهم أصول أعمالهم و تذكر انك كنت صغيرا فيما مضى.
50- كن طموحا و فكر في التقدم و النمو.
