التكلفة المستهدفة Target Cost
يقصد بها مقدار التكاليف التي يسمح للمنتج ( سلعة أو خدمة) أن يحدثها ويظل هذا المنتج يحقق الربح المستهدف أو المطلوب، وتتحدد التكلفة المستهدفة على ضوء تحديد عاملين، أولهما السعر المستهدف والذي يتحدد على أساس دراسة السوق وتحديد رغبات المستهلك وظروف المنافسة، وثانيهما الربح المستهدف الذي يحقق للمنشأة استراتيجيتها، وبطرح الثاني من الأول تنتج التكلفة المستهدفة، أي أن التكلفة المستهدفة تتمثل في السعر المستهدف مخصوماً منه الربح المستهدف، تحسب التكلفة المستهدفة بالصيغة
التكلفة المستهدفة = سعر البيع المستهدف – الربح المستهدف
فإن كان السعر المستهدف لبيع المنتج 100 جنيه والربح المستهدف 10 جنيه فإن
التكلفة المستهدفة تكون = 100 – 90 = 10 جنيه
هذا ويمثل مدخل التكلفة المستهدفة تحركاً في التركيز والاهتمام بإدارة التكلفة وضبطها من مرحلة الإنتاج والتركيز على التكاليف الصناعية فقط، إلى مرحلة ما قبل الإنتاج والعمل على تخفيض التكلفة خلال مرحلة التصميم والتطوير للمنتج بدلاً من التركيز عليها خلال مرحلة الإنتاج فقط، حيث إن معظم التكاليف تتحدد وتخطط وتصبح ملزمة خلال مرحلة التطوير والتصميم، ومن ثم إذا ما اريد تخفيض التكاليف فيجب أن يكون ذلك قبل الالتزام بها أي في مرحلة التصميم والتطوير للمنتج.