دروس هامة عن المحاسبه علي الاجور

الرقابة والمحاسبة عن الأجور:
من الضروري إجراء المقارنة بين ما ورد ببطاقات الوقت. بما ورد ببطاقات العمليات ، وتقديم البيانات المستخرجة من كل منها ؛ للتوصل إلى المعلومات التي تفيد إدارة التكاليف في التعرف على الأجور التي تدفع للعمال الفنيين نتيجة جهودهم المباشرة في تكوين المنتج .
الدورة المستندية لاستخدام العمل البشري:
1-يتولى قسم مراقبة الوقت عملية الإشراف على تسجيل وقت حضور وانصراف العمال في بطاقات.
2-ترسل بطاقات الوقت إلى إدارة التكاليف بعد تسجيلها في سجل الحضور والإنصراف .
3-يتولى قسم الإنتاج ملء بطاقات العملية .
4-ترسل بطاقات العمليات إلى إدارة التكاليف لحساب وقت العملية المستنفد.
5-يتولى قسم شئون الأفراد اعداد بطاقات الحالة المالية حيث تفرغ في ملفات العاملين.
6-ترسل بطاقات الحالة المالية إلى إدارة الحسابات أسوة ببطاقات الوقت المرسلة إليها من إدارة التكاليف .
7-يتولى قسم الأجور التابع لإدارة الحسابات مطابقةً بطاقات الوقت ببطاقات الحالة المالية تمهيداً لإعداد قائمة الأجور الشهرية.
8-تتولى إدارة التكاليف مطابقة بطاقات الوقت ببطاقات عمليات لتحليل الأجور في ملخصات للأجور المباشرة وقوائم تحليلية للأجور غير المباشرة تمهيداً لإعداد تقرير عمل يومي.
الحوافز وطرق حسابها:
تلجأ المنظمات والمنشآت إلى صرف حوافز مادية للعمال الذين يقومون بزيادة الإنتاج بمعدلات كبيرة تتعدى المعدلات الموضوعة.
ومن أنواع الحوافز المادية والتي تمنح لكل عامل على حده إذا قام بالأداء بكفاءة.