ثق في موظفيك
كل شخص لديه واحد على الأقل يتحكم ويسيطر على كل كبيرة وصغيرة في مرحلة ما في حياته المهنية. ويعتبر هذا المُتطفل مثل الظل الذي يخيم حول مكتب كل موظف للتأكد من أن التعلم يتحول إلى عمل في الوقت المُحدد.
فأنت لم تقم بتوظيف مجموعة من البلهاء كاملة (إذا فعلت، لم يكن قرار إدارة جيدة بشكل خاص). ولكنك تقوم بتعيين الأشخاص ذوي المهارة والذكاء لإنجاز المهمة . وما دام الأمر كذلك، فإنك لست بحاجة لتحوم حولهم.
وعندما يشعر الموظفين وكأن لديهم السيطرة على وظائفهم، فأنهم سيشعرون أكثر بالهدف و الإستثمار في العملية برمتها. فالحكم الذاتي يولد الإبتكار والرضا الوظيفي. ومن ناحية أخرى، فإن رعاية ومُجالسة الأطفال تجعل الموظفين يشعرون بأن الشركة لا تعتبرهم مختصين بما فيه الكفاية للقيام بعملهم. لذا؛ فهم يشعرون بعدم الأمان وعدم التحفيز.
قم بتزويد العُمال بالأدوات التي يحتاجونها لإنجاز عملهم، ومن ثم امنحهم الحرية للقيام بذلك. وللحفاظ على آخر المستجدات بشأن التقدم الذي يحرزونه دون التدخل أو السيطرة، قم بعقد اجتماعات أسبوعية للعرض الحالة أو اطلب تقارير مرحلية مُنتظمة عبر البريد الإلكتروني. ثم تراجع وانسحب.
