طرق التنبؤ

طرق التنبؤ بالطلب :

الطرق التقديرية :

الحكم الشخصي للإدارة .
طريقة دلفي ” رأي مجموعة من الخبراء ” .

الطرق الرياضية :

أساليب البرامج ” Primavera ” ، ” MS Project ” .
تحليل الإنحدار أسلوب إحصائي .
نسب الإنتاجية .
نسب الأفراد .
سلاسل ” ماركوف ” الزمنية .

ç طرق التنبؤ بالعرض :

مخزون المهارات :
هو نظام يحتوي على معلومات عن كل فرد في المنظمة .
المخزون الإداري :
هو نظام للتفرقة بين الإداريين وغير الإداريين .

ملاحظات :-

تخطيط الموارد البشرية هو الحصول على العدد الصحيح من الأفراد المؤهلين للوظائف المناسبة في الوقت المناسب .
التخطيط الفعال يُخفض معدل دوران العمل .
يتوقف نجاح المنظمة في الحصول على الأفراد المناسبين .

تخطيط الموارد البشرية يُمارس على مستوى إدارة الموارد البشرية بمشاركة ومساندة كل المديرين التنفيذيين والإدارة العليا .