ذات صلة

جمع

أشكال الاصلاح الاداري – تيشوري

  أشكال الإصلاح الإداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة من خلال مراجعة...

ومضات ادارية- عبد الرحمن تيشوري

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد...

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل...

لمحة عن الموازنة التخطيطية للمصروفات الادارية والتمويلية

هى المصروفات الإدارية التي تنفقها الشركة من اجل اداء...

لمحة عن تقييم السياسة الائتمانية للعملاء

  الفكرة الاساسية عند تقييم السياسة الائتمانية هي المفاضلة بين...

عناصر خفض التكاليف

1- الكمية (قياس وحدة التكلفة)

– عدد ساعات/ايام /اسابيع/…..العمل (للعاملين والالات).

– عدد الوحدات/الوزن/الحجم/الطول/المسافة/(للمواد وقطع الغيار ، المنتجات ، استهلاك الكهربتء ، الوقود ومختلف الخدمات).

2- السعر (سعر وحدة التكلفة).

قيمة تكلفة الوحدة المشتراة من المادة/ الخدمة (سعر ساعة العمل، سعر التذكرة ، سعر الطن، نسبة الفائدة…الخ.

3- الاستخدام (اقتصاديات وادارة التشغيل):

هذا العامل غالبا ما ينسى في تحليل التكاليف وهو يشكل مصدرا رئيسيا لخفض التكاليف وزيادة الانتاجية والاستفادة من الموارد المتاحة. ويبرز تحت هذا العامل بشكل خاص:

– الوقت الضائع من العاملين او الالات.
– المساحة غير المستعملة من المصانع / المكاتب / المخازن والمستودعات.
– التلف في المواد والمخزون عموما.

المادة السابقة
المقالة القادمة