ذات صلة

جمع

أشكال الاصلاح الاداري – تيشوري

  أشكال الإصلاح الإداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة من خلال مراجعة...

ومضات ادارية- عبد الرحمن تيشوري

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد...

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل...

لمحة عن الموازنة التخطيطية للمصروفات الادارية والتمويلية

هى المصروفات الإدارية التي تنفقها الشركة من اجل اداء...

لمحة عن تقييم السياسة الائتمانية للعملاء

  الفكرة الاساسية عند تقييم السياسة الائتمانية هي المفاضلة بين...

كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : تجميد التوظيف

 

ومن أسرع الخطوات التي يتعين إتخاذها لإنجاز تلك المهمة هي تجميد التوظيف لجميع المناصب غير الضرورية. ويتيح لك ذلك امكانية دمج الموظفين لديك لإنجاز العمل الذى لا بد منه لخدمة العملاء لعملك.
يمكنك الإستمرار استراتيجيًا للتوظيف في المجالات التي يصعب فيها العثور على المهارات وفي المناصب التي من شأنها أن تولد على الفور الإيرادات للأعمال التجارية. ولكن قد تحتاج بعض المجالات مثل البحث والتطوير إلى تعليقها على المدى القصير. ويتمثل أحد المكونات الأخرى لتجميد التوظيف في وضع الوظائف التي يتم إلغاؤها أثناء تجميد التوظيف إذا كانت غير ضرورية.