لقد تم تعيينك لإدارة المبيعات، ولكن انتهى بك الأمر إلى إدارة جداول البيانات. أو تبين أن وظيفة “مدير التسويق” ليست أكثر من إجراء مكالمات غير مرغوب فيها للعملاء المحتملين. ربما لم يكن ذلك بمثابة الإصطياد عن طريق التحايل، ولكن العمل المؤكد ليس هو ما قيل لك في المقابلة.
ما يجب فعله: ابدأ بالتحدث إلى رئيسك في العمل. قل شيئًا مثل، “عندما تم تعييني لهذا المنصب، تحدثنا عن أنه في الغالب يخص التفاعل مع العملاء، مع بعض واجبات المسئول. ولكن في الأشهر الثلاثة الأولى من عملي، كانت الوظيفة بنسبة 90٪ تتعلق بعمل المسئولين دون الكثير من التفاعل مع العملاء.
هل يمكن أن نتحدث عن ما الذي تغير وما إذا كانت هناك طريقة لإعادة تشكيل عملي ليبدو أشبه بما تحدثنا عنه في البداية؟ ”
تأكد من أن نبرتك هادئة وتعاونية وليست محبطة أو غاضبة. ستحصل على نتائج أفضل إذا أوضحت أنك في وضع حل المشكلات، وليس في وضع الشكوى. قد تسمع أن المهمة قد تغيرت ببساطة وليس هناك ما يمكن القيام به، ولكن قد تدفع أيضًا مديرك إلى إدراك أنه بحاجة إلى ضبط عملك. في كلتا الحالتين، ستترك هذه المحادثة مع فكرة أفضل عمّا يمكن توقعه من هذه الوظيفة في المستقبل ويمكنك اتخاذ القرارات وفقًا لذلك.