ذات صلة

جمع

التعامل مع التوتر النفسي الناتج عن عبء العمل

  بالمقارنة مع العديد من المجتمعات ، إن الحياة في...

قيادة التكلفة و الميزة التنافسية ايهما أفضل للشركات في الوقت الحالي

قيادة التكلفة و الميزة التنافسية في بعض الأحيان، يمكن للشركة...

دراسة مفصلة للبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة

دراسة مفصلة للبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحليلها بدقة فائقة وهذه...

ما هى خبرة الموظف؟ وما الذي تتضمنه ؟

ما هى خبرة الموظف؟ What is the Employee Experience ما...

لمحة عن تعريف مبسط للمدفوعات النقدية

وتمثل المبالغ المدفوعة للموردين عن المشتريات أحد البنود الرئيسية...

لمحة عن الموازنة التخطيطية للانتاج مع مثال محلول

الموازنة التخطيطية للإنتاج هي قائمة تشتمل على كمية وحدات الإنتاج المتوقع بيعها خلال الفترة ( فترة الموازنة ) لمواجهة المبيعات التقديرية والمخزون المطلوب الاحتفاظ به .
وتعتمد موازنة الإنتاج على الموازنة التخطيطية للمبيعات بعد تعديلها بمستويات مخزون تام أول وآخر الفترة ، وذلك بالمعادلة التالية :
كمية الإنتاج المتوقعة = كمية المبيعات المتوقعة + مخزون آخر الفترة – مخزون أول الفترة

مثال : ( 1 )
تبلغ المبيعات المتوقعة 15000 وحدة وترغب الشركة في الاحتفاظ بمخزون آخر الفترة قدره 1500 وحدة ، علما أن مخزون أول الفترة يبلغ 1000 وحدة . أحسبي كمية الإنتاج المتوقعة ؟

الحل : 15000 + 1500 – 1000 = 15500 وحدة