یمكن إستخلاص عدد من المزایا والمنافع التي تستطیع المنظمة تحقیقھا من تطبیق التخطیط الإستراتیجي لمواردھا البشریة ومنھا:
١) إستخدام الخطط الإستراتیجیة كمرشد ودلیل للمنظمة لتحدید المتغیرات الھامة والتكیف معھا بفعالیة.
٢) زیادة قدرة المنظمة على تحدید أھدافھا المتعددة والتعرف على نقاط الضعف والقوة والفرص والتحدیات في المنظمة وتحدید البرامج التنفیذیة للتعامل معھا.
٣) زیادة قدرة المنظمة على التنبؤ بإحتیاجاتھا من الموارد البشریة كماً ونوعاً وتنمیتھا بصورة تتفق مع تحقیق اھدافھا الإستراتیجیة.
٤) خلق وسیلة للربط بین سیاسات وأنظمة الموارد البشریة متضمنة سیاسات تدریب وتنمیة الأفراد بإستراتیجیة العمل ككل.
٥) زیادة الإتساق والتوافق بین خطط الموارد البشریة والعملیات التنفیذیة
٦) زیادة فعالیة إستخدام الموارد البشریة وتحسین إنتاجیتھا وخفض معدلات الحوادث، ومعدل دوران العمل، ومعدل الغیاب
مزايا تطبيق التخطيط الاستراتيجي على الموارد البشرية للشركة
