ذات صلة

جمع

أشكال الاصلاح الاداري – تيشوري

  أشكال الإصلاح الإداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة من خلال مراجعة...

ومضات ادارية- عبد الرحمن تيشوري

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد...

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل...

لمحة عن الموازنة التخطيطية للمصروفات الادارية والتمويلية

هى المصروفات الإدارية التي تنفقها الشركة من اجل اداء...

لمحة عن تقييم السياسة الائتمانية للعملاء

  الفكرة الاساسية عند تقييم السياسة الائتمانية هي المفاضلة بين...

ممیزات المراجعة المستمرة

١- تعرف المراجع على تفاصیل النشاط والأنظمة الإداریة والمحاسبیة
٢- انتظام التسجیل والإثبات أول بأول

.
٣- وجود وقت كافي للمراجع للتدقیق .
٤- تلافي أو تقلیل فرص ارتكاب الأخطاء أو الغش .
٥- إنجاز المراجعة النهائیة في فترة قصیرة وتقدیمها للجهات المختصة .
٦- انتظام العمل طول أیام السنة بمكتب المراجع .

عیوب الم ا رجعة المستمرة ؟؟
١- انشغال موظفي المنشأة بتلبیة طلبات المراجعین مما یعطل العمل .
٢- كثرة تردد المراجع أو مساعدیه على المنشأة قد تؤدي إلى نشوء علاقات صداقة وتعارف مما یؤثر على حیادیة و استقلال المراجع .
٣- تتحول أحیاناً إلى مراجعة روتینیة تؤدي لعدم الكشف عن الأخطاء .
٤- إمكانیة قیام العاملین بالمنشأة بتغییر أو تعدیل البیانات بعد إتمام مراجعتها .

عیوب المراجعة النهائیة ؟؟

١- لا تمكن من اكتشاف الأخطاء أو الغش بمجرد حدوثه.
٢- تستغرق وقتاً طویلاً .
٣- تربك العمل في مكتب المراجع .