يساعد تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بحجم النشاط في دراسة العلاقة بين التكاليف و الأسعار وحجم النشاط .
و تعتبر نقطة التعادل أداة هامة في تحليل العلاقة بين التكاليف والأسعار وحجم النشاط .
تعرف نقطة التعادل بأنها عبارة عن مستوى النشاط ( أو حجم الإنتاج ) الذي عنده تتساوى إيرادات المبيعات مع إجمالي التكاليف ( متغيرة + ثابتة ) . و عند هذه النقطة ( المستوى ) لا يحقق المشروع ربح أو خسارة . وأي مستوى نشاط يزيد عن نقطة التعادل يؤدي إلى تحقيق أرباح وأي مستوى نشاط يقل عن نقطة التعادل يحقق خسارة .
تحديد نقطة التعادل رياضيا:.
أ- كمية مبيعات نقطة التعادل = تكاليف ثابتة = تكاليف ثابتة
الربح الحدي سعر بيع الوحدة – تكلفة متغيرة للوحدة
أي أن الربح الحدي = سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة .
ويسهم الربح الحدي في تغطية التكاليف الثابتة وتحقيق ربح للمشروع .
عند نقطة التعادل لا يوجد صافي ربح ،لأن الربح الحدي = التكاليف الثابتة
ب- قيمة مبيعات نقطة التعادل = تكاليف ثابتة
1 – تكاليف متغيرة
المبيعات
والجواب الحاصل يمكن أن يقسم على سعر بيع الوحدة لنحصل على كمية نقطة التعادل .
ج- تحديد مستوى الإنتاج الذي يحقق الأرباح المستهدفة :
تسعى كل المشروعات الربحية إلى تعظيم الأرباح وخفض التكاليف قدر المستطاع ، لذا فإن المخطط يبدأ بتحديد الربح الذي يتوقع أو يأمل الحصول عليه في ظل الظروف المحيطة ، بعد ذلك يحدد حجم المبيعات الذي يحقق ذلك الربح ، و عند تحديد حجم المبيعات يتمكن من تحديد أو تقدير تكاليف الإنتاج بأنواعها المختلفة .
كمية المبيعات التي تحقق الربح المستهدف = تكاليف ثابتة + ربح مستهدف
الربح الحدي
مثال :
في إحدى المنشآت الصناعية تبلغ التكاليف الثابتة 100000 دينار ، والتكلفة المتغيرة للوحدة 5 دينار ، والتكلفة الثابتة 2للوحدة دينار ، وسعر بيع الوحدة 10 دينار . وتخطط المنشأة لتحقيق أرباح قدرها 50000 دينار .
المطلوب :
1- تحديد الربح الحدي
2-تحديد كمية مبيعات نقطة التعادل
3-تحديد قيمة مبيعات نقطة التعادل
4-تحديد كمية المبيعات التي تحقق الربح المخطط
الحل :
1- الربح الحدي = 10 – 5 = 5 دينار
2- كمية مبيعات نقطة التعادل = 100000 / 5 = 20000 وحدة
3- قيمة مبيعات نقطة التعادل = كمية مبيعات نقطة التعادل× سعر البيع = 20000 × 10 = 200000دينار
4- كمية المبيعات التي تحقق الربح المخطط = 100000 + 50000 = 30000 وحدة
5
مثال شامل على تبويب التكاليف :
فيما يلي بيانات عن عناصر التكاليف المستخرجة من دفاتر شركة النصر لصناعة التلفزيون والمطلوب تحليل عناصر التكاليف حسب طرق التبويب التي سبق دراستها :
عنصر التكلفة | التبويب حسب الطبيعة ( النوعي ) | التبويب حسب الوظيفة | التبويب حسب علاقة عنصر التكلفة بوحدة النشاط | التبويب حسب علاقة عنصر التكلفة بحجم النشاط |
تكلفة لمبات ومقومات | مواد | إنتاجية | مباشرة | متغيرة |
تكلفة وقود وزيوت | مواد | إنتاجية | غير مباشرة | متغيرة |
أجور عمال الإنتاج | أجور | إنتاجية | مباشرة | متغيرة |
تكلفة مواد لف وحزم | مواد | تسويقية | مباشرة | متغيرة |
تكلفة أسلاك ( ضئيلة القيمة ) | مواد | إنتاجية | غير مباشرة | متغيرة |
تكلفة قطع غيار للآلات | مواد | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
تكلفة شاشات | مواد | إنتاجية | مباشرة | متغيرة |
أجور عمال الصيانة | أجور | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
إهلاك آلات المصنع | مصروفات | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
أجور عمال حراسة المعرض | أجور | تسويقية | غير مباشرة | ثابتة |
تكلفة وإنارة وتبريد للمصنع | مصروفات | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
مرتبات المشرفين والملاحظين | أجور | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
مرتب مدير المصنع | أجور | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
مرتبات رجال البيع | أجور | تسويقية | غير مباشرة | ثابتة |
عمولة رجال البيع | أجور | تسويقية | مباشرة | متغيرة |
إهلاك مباني المصنع | مصروفات | إنتاجية | غير مباشرة | ثابتة |
مرتبات إدارية | أجور | إدارية وتمويلية | غير مباشرة | ثابتة |
إيجار المعرض | مصروفات | تسويقية | غير مباشرة | ثابتة |
التأمين على مبنى الإدارة | مصروفات | إدارية وتمويلية | غير مباشرة | ثابتة |
فوائد وعمولات بنكية | مصروفات | إدارية وتمويلية | غير مباشرة | ثابتة |
ملاحظة : كل التكاليف المباشرة تعتبر تكاليف متغيرة وليس كل التكاليف غير المباشرة تعتبر تكاليف ثابتة . لأن التكاليف غير المباشرة تتضمن تكاليف متغيرة وثابتة .
مثال : 1- تكلفة النسيج في صناعة الملابس تعتبر تكلفة مباشرة لأنه يمكن تمييزها وتخصيصها لوحدة المنتج
وأيضا متغيرة لأن التغير في حجم الإنتاج يؤدي إلى زيادة في تكلفة النسيج المستخدم .
2- أ- الخيوط في صناعة الأحذية تعتبر غير مباشرة لصعوبة تخصيصها وضآلة قيمتها ، وهي في نفس الوقت تعتبر متغيرة لأن التغير في حجم الإنتاج يؤدي إلى زيادة في تكلفة الخيوط المستخدم ،
ت*- إيجار المصنع يعتبر تكاليف غير مباشرة لصعوبة تخصيصها لوحدة منتج معين ، وفي نفس الوقت تعتبر تكاليف ثابتة لأنها لا تتغير بتغير حجم النشاط .