10 طرق للقادة الجدد لتطوير مهاراتهم القيادية
كونك قائد لا يعني أنك تعرف كل شيء عن القيادة. فى الواقع أن أفضل القادة هم الذين يتابعون تعليمهم الخاص. القيادة، فهى ليست بشأن كونك خبيرا في مجال عملك – و لكن عن كونك خبيرا في إدارة الأفراد.
استغل الوقت فى تحسين مهارات القيادة الخاصة بك لتساعد الجميع فى فريقك على القيام بعملهم بشكل أفضل. خصص الوقت المناسب للتعلم في يومك، سواء كان ذلك عن طريق التماس ردود الفعل، و قراءة كتاب عن مهارات القيادة على أو أن تطلب من الشركة توظيف مدرب.
متابعة ردود الفعل Pursue Feedback
يقول كين بلانشارد، ” إن ردود الفعل هى وجبة إفطار الأبطال”. يتميز القادة الكفء بالسعي بنشاط للحصول على ردود الفعل. لن تحصل أبدا على درجة علمية في القيادة من مدرسة ذات مبدأ” لايوجد المزيدُ من الأخبار يعني أخبار سارّة””. بعد المرور بالتجارب “المستنيرة”، عاود الظهر وسأل ما الأمور التى سارت على ما يرام وما كان يمكن أن يكون أفضل. كن متصلب الرأى فى السعى إلى جمع ردود الأفعال. – Dean Miles, Bridgepoint التدريب والاستراتيجية
مشاركة ما تعرفه مع الآخرين Share What You Know With Others
إذا كنت ترغب فى أن تتعلم . فأولئك منا الذين على علم بمفهوم القيادة يعرفون هذا السر:و هو علينا أن نطور أنفسنا والحفاظ على التعلم، و اتباع ما نعتقد. لا يهم ما مستواك في حياتك المهنية، يمكنك إرشاد الآخرين و مشاركة ما تعرفه و تبادل أسئلتك و تبادل الأفكار و الحفاظ على التعلم. من خلال القيام بذلك، سوف تُعزز التعليم الخاص بك. – سالي فوكس، إشراك الوجود
تحقق من توازنك Check Your Balance
إن القيادة الحقيقية هي التوازن السليم بين اهتمامات عقلك و المودة النابعة من قلبك. إذا كان نهج القيادة الخاص يشمل الجوانب العقلية للعمل، و لا يوجد مجال للإلهام. وضع خطط مع الأفكار سوف تخلق بيئة من الأداء الاستثنائي. – Doug Thorpe, Headway Exec
4- البحث عن موجه\معلم
القى نظرة نحو الشبكة المهنية الخاصة بك و داخل الشركة لتجد معلم\موجه التي يمكن أن تبقيك على المسار السريع لقيادة ناجحة. إن التعلم والتوجيه من أولئك اصحاب الخبرات و الذين لديهم الرغبة فى تعزيز النجاح في الآخرين مسار مؤكد لإدارة الثقة. – DeCarlo, Career Directors international
5- مراقبة الآخرين، القراءة، التدريب
إن القيادة هي المهارة التي يمكن تعلمها على الرغم من العديد من المعتقدات التى تؤكد بأننا نولد بقدرات القيادة الفطرية أم لا. نحن عادة نتعلم القيادة بواحدة من طريقتين، و نحن نعمل لدى قائد سيئ و يخبرنا: “أنا لن نفعل ذلك على النحو الصحيح،” أو نعمل لدى زعيم جيد ، يخبرنا: “سأفعل ذلك مثل هذا القبيل.” و بمرور الوقت، نطور أسلوبنا، و لكن يمكن تحسينه وتسارعه من خلال الكتب و التدريب الشخصي. – كريس روبنسون، R3 التدريب
6- إنشاء تدريب الإنعكاس Establish A Discipline Of Reflection
وفقًا لاقتباس مينتسبرغ، “القيادة مثل السباحة لا يمكن تعلمها من خلال القراءة عنها”. لدى القادة العديد من الخبرات لرسم الطريق للتعلم. اتخذها كعادة أن تتوقف عن العمل في بعض الأحيان للتفكير و لكتابة – ما حدث و ما عملت و ما لم و ماذا تعلمت – وسيكون لديك الآلاف من خبرات التعلم. و إلا، فسوف تفقد الآلاف من فرص التعلم. – Bill Gardner, Noetic Outcomes Consulting LC.
7- اقتناء الكتب و التجول فى الأرصفة.
هناك نهجان لتعلم أي شيء و كيفية أن تصبح قائدًا ليس استثنائيًا – اقتناء الكتب و التجول فى الشوارع. عندما يتعلق الأمر بالكتب، احرص على اقتناء الكُتب الأكثر مبيعًا و برامج التدريب الإداري و شهادات القيادة و برامج التعليم التنفيذي. التجول فى الشوراع و الأرصفة من خلال تحديد الأنماط التي تعجبك و طلب الإرشاد. – Virginia, Franco Resumes
8- متابعة برامج التدريب
بينما أعمل كمدرب مدرب، أعمل أيضا كرئيس تنفيذي لشركة 40 شخصا. لقد كنت أكثر قيمة لفريقي عندما استثمر الوقت و المال في تطويرى. و على مدى العامين الماضيين، لقد بدأت من كل من أكاديمية القيادة stagen و برنامج التدريب Gestaltمن كليفلاند. كان كلاهما عميق و غامر. إن الالتزام بخبرات مؤكدة لتحديك. يكون عائد الاستثمار جدير بالاهتمام. – – Corey Blake, Round Table Companies
9- الممارسة من خلال العمل التطوعى
إن التدريب و قرأة الكتب أمرين عظيمين، و الموجهون رائعون، و لكن السبيل الوحيد لتصبح قائدا هو أن تبدأ فى القيادة. قم بالانضمام إلى مجالس إدارة غير ربحية والتطوع لقيادة حدث أو جمع التبرعات، وستحصل على مماراسات مفيدة و تنمو بالإضافة إلى أنك تفعل شيئا عظيما لمجتمعك (وإجراء الاتصالات). – Tina Dietz, StartSomething Creative Business Solutions
10- السعى للحصول على أفكار جديدة
قم بقراءة الكتب عن الأداء البارز حتى يتسنى لك معرفة ما هو مطلوب حقا للتفوق. وجه نفسك للبحث والأفكار الجديدة. و من أفضل الكتب الرائعة لتبدأ بها هو Top Dog: علم الفوز و الخسارة، by Ashley Merryman and Po Bronson. – Laura Garnett, Garnett Consulting LLC.