بصرف النظر عن أسئلة المقابلة المعتادة التي ستحدد خصائص و شخصية و نقاط قوة و ضعف مرشحك ، هناك بعض أسئلة المقابلة الخاصة بالموارد البشرية التي يمكنك طرحها والتي ستحدد مدى ملاءمة الأشخاص الذين تتم مقابلتهم لوظيفة الموارد البشرية الخاص بك.
فى أى مجال من مجالات الموارد البشرية لديك خبرة فيه؟
هناك الكثير من المهام تدخل في دور مدير الموارد البشرية. بعض المديرين أكثر اختصاصًا من غيرهم. في الشركات الصغيرة ، يحتاج مدير الموارد البشرية إلى فهم جيد لجميع جوانب الموارد البشرية.
لذا ، ووفقًا لمتطلباتك الخاصة ، تحتاج إلى تحديد ما إذا كانت قادرًا على الالتزام بالجوانب التي تبحث عنها. هناك بعض تخصصات الموارد البشرية التي قد ترغب في النظر فيها هي: التوظيف و الموظفين و التدريب و التطوير و تقييم الأداءو السياسات و الإجراءات و التعويضات و المكافآت و الفوائد و علاقات الموظفين؛ العلاقات المهنية والسلامة في بيئة العمل؛ التغيير التنظيمي و كشوف رواتب و الامتثال القانوني و تكنولوجيا الموارد البشرية و إدارة الموارد البشرية.
كما سيكون لدى مديرى الموارد البشرية في مختلف الصناعات أنواع مختلفة من الخبرة. إذا كنت تجري مقابلات مع مرشحين لا ينتمون إلى مجال عملك ، فقد يكون من الجيد التأكد من معرفتهم بالمشكلات و القضايا التي تؤثر في مجالك.
كيف يمكنك مواكبة تشريعات التوظيف؟
من المهم لك أن يتوافق نشاطك التجاري مع القوانين و ستحتاج إلى الاعتماد على مدير الموارد البشرية الخاص بك لضمان ذلك.
لذا فأنت بحاجة إلى شخص على دراية بقوانين الموارد البشرية. هذا لا يعني أنك تريد محام ، لكنك تريد شخصًا يعرف مهامه. تريد شخصًا: يقرأ مجلات و تقارير عن الصناعة ؛ مؤهل و ربما عضو في معهد تشارترد للأفراد و التنمية (CIPD) ؛ يشترك في النشرات الإخبارية للموارد البشرية. يقرأ عن مواقع الموارد البشرية. ويستمع إلى .HR podcasts
كيف يمكن أن تساهم مهام الموارد البشرية في نجاح أعمالنا؟
يقيم هذا السؤال قدرة الإدارة العامة. يخبرك ما إذا كان المرشح لمنصب مدير الموارد البشرية الخاص بك يمكن أن يصبح إضافة لعملك أو ما إذا كان شخصًا يدير مهامه اليومية فقط.
إن المرشح الذي لديه تقدير و فهم لكيفية مساهمة الموارد البشرية في تحقيق أهداف العمل يمكن أن يؤثر على العمل بطريقة إيجابية.
ستحتاج إلى العثور على مرشح يعرف توقعات منصبه و من يمكنه تحديد أولويات أعماله ضمن هذا المنصب. سوف ترغب في أن يكونوا قادرين على حل قضية الأعمال المتعلقة بالمبادرات المتعلقة بالمتابعين. و سوف ترغب في أن يعرفوا كيف يسهم العمل اليومي في الأهداف العامة للعمل.
كيف تتعامل مع …؟
واحدة من أفضل الطرق للتحقق مما إذا كان مدير الموارد البشرية الذي يجلس أمامك مناسبًا لشركتك هو طرح سؤال ذى علاقة بنشاطك التجاري.
فكر في المشكلة الأكثر صرامة و الأكثر تعقيدًا أو ضررًا التي عالجتها في شركتك. صف هذه المشكلة إلى الشخص الذي تتم مقابلته و اطلب منهم توضيح كيف سيتعامل معها.
سوف تخبرك إجابتها عن كيفية معالجته للقضايا ، و ما يعرفه عن القانون او ما هي الآثار المترتبة على هذه القضية بالنسبة للأعمال. من إجاباته، سوف تكون قادرا على تقييم كيف يمكن أن يساهم في العملية الخاصة بك.
بعض الأسئلة الأخرى
هذه هي أسئلة المقابلة الرئيسية الأربعة التي يجب طرحها و لكن هناك العشرات من الأسئلة الأخرى التي يمكنك طرحها أيضًا ، بما في ذلك:
كيف تضمن توظيف موظف جديد مناسب في العمل؟
ما هي المزايا دافع / رضا / احتفاظ / مشاركة الموظفين التى تبحث عنها فى الموظف؟
ما أنجح استراتيجيات التوظيف من وجهة نظرك؟
ما هي استراتيجيات التطوير الشخصية التي تجدها أكثر نجاحًا؟
كيف يمكنك حل نزاع بين الموظف و مديره؟
ماذا يمكنك أن تفعل عندما لا يرغب الموظف في التطوير؟
ما العمليات أو الطرق التي ستتبعها لتقديم الأخبار السيئة للموظفين؟
كيف يمكنك نشر الإيجابية فى الموظفين السلبيين؟
كيف يمكنك التأثير على الاحتفاظ بالموظفين؟
كيف يمكنك تحقيق أفضل توافق بين إدارة الأداء و استراتيجية الأعمال؟
ما هي جوانب الموارد البشرية التي تستمتع بها أكثر / أقل؟
ما هي أهم مساهماتك في وظيفة الموارد البشرية؟
كيف يمكنك قياس نجاح قسم الموارد البشرية بشكل أفضل؟ ما مؤشرات KPI التي وجدتها مفيدة؟
كيف تحدد أولويات وظيفتك؟
ما هي العملية التي ستتبعها في معالجة شكوى الموظف؟
عادةً ما يقوم مدير الموارد البشرية بإجراء المقابلات ، لذلك لديهم المهارات اللازمة لمعرفة ما قد يُطلب منهم و كيفية الإجابة على أفضل وجه. و لكن إذا طرحت الأسئلة الصحيحة ، يمكنك الحصول على نظرة ثاقبة عن المرشح و مستوى خبرته و مناسبته للوظيفة.