ذات صلة

جمع

ارتفاع أسعار النفط بعد عقوبات الأمريكية الجديدة ضد روسيا وإيران

ارتفعت أسعار النفط اليوم الجمعة مع تشديد الولايات المتحدة...

سعر الذهب اليوم الجمعة مستقر فوق 4200 جنيه للجرام عيار 21

كشفت شعبة الذهب، تطورات سعر الذهب في التعاملات الصباحية...

لحظة بلحظة.. سعر الدولار اليوم أمام الجنيه المصري داخل البنوك المصرية

تحديث لحظة بلحظة لأسعار العملات ومن بينها سعر الدولار...

أسعار الذهب تصعد إلى قمة قياسية وتستهدف ذروة 3000 دولار للأوقية

سجلت أسعار الذهب، ارتفاعا قياسيا، اليوم الجمعة، حيث دفعت...

أسعار الخضر والفاكهة.. انخفاض الليمون والخيار بالأسواق اليوم الخميس 13 مارس 2025

تباينًا في أسعار الخضراوات والفاكهة بالأسواق، اليوم الخميس 13...

8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل

8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
يسرد تقرير هارفارد بيزنس الإجابات المُتبادلة عن قائمة الثماني مشاكل التي تواجه فريق العمل:
1- غياب هوية الفريق. قد لا يشعر الأعضاء بالمُساءلة المُتبادلة تجاه بعضهم البعض لتحقيق أهداف الفريق. فقد يكون هناك نقص في الإلتزام والجهد، أو صراع بين أهداف الفريق والأهداف الشخصية ، أو سوء التعاون.

2- صعوبة إتخاذ القرارات. قد یلتزم أعضاء الفریق بشکل صارم بمواقفهم ومناصبهم أثناء إتخاذ القرار أو یقدمون حججًا مُتکررة بدلًا من تقدیم معلومات جدیدة.

3- ضعف وسوء التواصل. قد يُقاطع أعضاء الفريق بعضهم البعض أو يتحدثون عن بعضهم البعض. و قد يكون هناك صمت متسق من بعض الأعضاء خلال الإجتماعات، أو يكون هناك تلميحات عن المشاكل ولكن يفشلون في معالجتها رسميًا، أو قد يكون هناك إجماع كاذب (فالجميع يتفقون دون اتفاق حقيقي).

4- عدم القدرة على حل النزاعات. لا يُمكن حل النزاعات عندما تكون هناك توترات متصاعدة مما يجعل أعضاء الفريق عدم القدرة على حل النزاعات.

5- عدم المشاركة. فشل أعضاء الفريق في إكمال المهام. قد يكون هناك ضعف في حضور اجتماعات الفريق أو الطاقة المنخفضة خلال الاجتماعات.

6- الإفتقار إلى الإبداع. الفريق غير قادر على توليد أفكار و وجهات نظر جديدة، ولا يحول الأحداث غير المتوقعة إلى فرص.

7- التفكير الجماعي. الفريق غير راغب أو غير قادر على النظر في الأفكار أو النهج البديل. هناك إفتقار إلى التفكير النقدي والنقاش حول الأفكار. وغالبًا ما يحدث ذلك عندما يؤكد الفريق على اتفاق الفريق ووحدته.

8- القيادة غير الفعَّالة. يمكن للقادة أن يقوموا بإخفاق الفرق من خلال عدم تحديد رؤية مقنعة للفريق، وعدم وجود تفويض، أو عدم تمثيل دوائر متعددة.