يستخدم اسلوب هامش المساهمة في المفاضلة بين البدائل و في اتخاذ القرارات التمويلية الا انه هناك فروض على استخدام هذا الاسلوب حيث انه كلما ادخلنا قيود بحيث تصبح اكثر من قيدين يكون هناك صعوبة بالغة في الاعتماد على اسلوب هامش المساهمة في تحديد القرارات و المتمثل في تحقيق اقصى ربح ممكن و يتضح بالمثال الآتي :
بفرض :-
ان لاحدى المنشآت طاقة آلية محدودة قدرها 3000 سعة يمكن استخدام هذه الطاقة المحدودة في انتاج المنتج (س) الذي يحتاج 4 سعة انتاج اواستخدام تلك الطاقة في انتاج المنتج (ص) الذي يحتاج 2 سعة انتاج مع توافر البيانات التالية :
-1- بيانات المنتج (س) :
سعر بيع 22 تكلفة متغيرة 12
-2- بيانات المنتج (ص) :
سعر بيع 14 تكلفة متغيرة 8
** يلاحظ ان هناك قيد واحد – متمثل في الطاقة الانتاجية القصوى للانتاج المحددة بعدد معين من الساعات – يتحدد بناء عليه الهدف المراد الوصول اليه و هو تحقيق اقصى ربح ممكن .
اذا ما هي كمية الانتاج – التشكيلة – الواجب انتاجها من المنتجين س / ص في ظل وجود قيد الطاقة الانتاجية و لتحقيق اقصى ربح للمنشأة .
تحديد العامل المتحكم في المشكلة و هو عدد ساعات الطاقة الانتاجية اذا ينسب هامش المساهمة لكل منتج الى ساعات الطاقة الالية لتحديد نصيب كل ساعة من هامش المساهمة
دروس هامة جدا فى استخدام اسلوب هامش المساهمة في المفاضلة بين البدائل
