ذات صلة

جمع

لمحة هامة جدا عن الضريبة الانتقائية : تعريفها وكيف يتم حسابها

  من انواع الضرائب الضريبة الانتقائية التي تفرضها الدول على...

وزير الاستثمار يبحث مع سفير إندونيسيا سبل تعزيز التعاون المشترك بين البلدين

استقبل حسن الخطيب، وزير الاستثمار والتجارة الخارجية، السفير لطفي...

البترول: تحقيق 3 اكتشافات جديدة للزيت والغاز بالصحراء الغربية وخليج السويس

نجحت شركات خالدة وبتروبل وجابكو في تحقيق ثلاث اكتشافات...

13 مايو 2025.. أسعار الخضروات والفاكهة اليوم في سوق العبور للجملة

تباينت أسعار الخضروات والفاكهة، في سوق العبور للجملة، خلال...

البنك المركزى يسحب سيولة بقيمة 612.8 مليار جنيه عبر عطاء السوق المفتوحة

كان البنك المركزي قد أصدر تعليمات خلال العام الماضي...

المصرية للاتصالات: مفاوضات متقدمة لاتفاقية التجوال المحلى مع شركات المحمول

 كشف المهندس أحمد البحيرى، الرئيس التنفيذى الجديد للشركة المصرية للاتصالات، عن وصول المفاوضات التجارية مع شركات المحمول بشأن اتفاقية التجوال المحلى إلى مراحل متقدمة، وأن الشركة تتفاوض مع جميع مشغلى المحمول بهذا الشأن.

 

وأضاف البحيرى فى تصريحات لـ”اليوم السابع”، أن المصرية للاتصالات ستتعاقد مع الشركة، التى ستقدم افضل العروض، مشيرا إلى أن المصرية للاتصالات اقتربت من التوقيع مع احدى الشركات العاملة بالسوق.

 

وتتيح اتفاقية التجوال المحلى  للشركة المصرية للاتصالات تقديم الخدمات الصوتية للمحمول عبر الجيلين الثانى والثالث، حيث تعتمد رخصة الجيل الرابع، التى حصلت عليها الشركة المصرية للاتصالات فى 31 أغسطس الماضى على سرعة نقل البيانات.

 

وفيما يتعلق بحركة التغيرات الأخيرة بهيكل الشركة الإدارى، أوضح البحيرى: “أنها تهدف لوجود هيكل تنظيمى موحد لمجموعة المصرية للاتصالات، موضحا بشان دمج الهيكل التنظيمى للشركة المصرية لنقل البيانات “تى اى داتا” ضمن هيكل المصرية للاتصالات، أنه ليس إلغاء لشركة “تى اى داتا” فهى شركة لديها رخصة لتقديم الخدمة، ولكن لن تكون هناك صلاحيات تنفيذية للعضو المنتدب للشركة.

 

وأضاف أن منصب نائب رئيس الشركة المصرية للاتصالات للشئون التجارية لعملاء المسكن والاتصالات الشخصية مازال شاغرا وسيتم اختيار مسئول جديد قريبا.

 

كانت الشركة المصرية للاتصالات قد اعلنت عن أكبر حركة تغييرات يشهدها هيكلها الإدارى، تنفيذا لاستراتيجية الشركة نحو التحول إلى مقدم خدمات اتصالات متكاملة اعتمادا على سواعد أبنائها من العاملين بالشركة، وضمان وجود هيكل تنظيمى موحد لمجموعة المصرية للاتصالات؛ وشملت التغييرات تعديلات فى المسمى الوظيفى لبعض الوظائف بما يضمن للشركة القدرة على التحرك بشكل أكثر مرونة، ويعزز فى الوقت نفسه من مفهوم اللامركزية، كما شملت التغييرات ترقية عدد من أبناء الشركة لتولى مناصب فاعلة فى الإدارة التنفيذية.