وزارات ونقابات

الملا: برامج تدريبية للعمالة لمواكبة تطورات الصناعة البترولية

أكد المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية أهمية تنمية الموارد البشرية وصقل مهاراتهم فى معظم مجالات وأنشطة صناعة البترول والغاز والبتروكيماويات وبرامج القيادة والإدارة والاهتمام برفع مستوى العمالة الموجودة حاليا من خلال برامج تدريب قصيرة وطويلة الأجل لخدمة احتياجات الصناعة البترولية التى تشهد تطورا مستمرا، والعمل على توفير أفضل العناصر البشرية المتميزة القادرة على مواجهة التحديات التى تواجه  الصناعة البترولية فى المرحلة القادمة والاستمرار فى تحقيق نتائج إيجابية تخدم الاقتصاد الوطنى .

جاء ذلك خلال متابعة وزير البترول نتائج أعمال فريق عمل البرنامج الثالث ضمن مشروع تطوير وتحديث قطاع البترول الخاص بتنمية الموارد البشرية والتنمية الإدارية والذى يهدف إلى تعظيم الاستفادة المثلى من العنصر البشرى بالقطاع، وتطوير ورفع كفاءة العاملين، ووضع نظم حديثة وعملية لإدارة الموارد البشرية لتكون الكفاءة هى العنصر المحدد للتقييم بالقطاع.

وقال بيان لوزارة البترول أمس، إن أهم نتائج الأعمال، التى تحققت فى برنامج خطة عمل الموارد البشرية منذ بدء العمل به فى بداية 2017 حتى الآن، تطوير قاعدة بيانات حديثة وموحدة ومترابطة لجميع العاملين بالقطاع مما يقدم صورة واضحة وشاملة تساعد على دعم اتخاذ القرارات الصحيحة فى الوقت المناسب، ووضع منهجية لتحليل الموارد البشرية بالقطاع للوقوف على نقاط القوة والقصور وتحديد الفرص والمخاطر، تمهيداً لإعداد خطط العمل الفعالة لكافة الشركات لتحسين أدائها فى ضوء إستراتيجية القطاع.

وأضاف أنه تم تحديث نماذج بطاقات الوصف الوظيفى لتتضمن مؤشرات قياس الأداء وتحديد الاحتياجات التدريبية والكفاءات المطلوبة لشغل الوظائف ، وانتهاج أسلوب علمى وتنافسى حديث يعتمد على الكفاءة والخبرة للإعداد للمناصب القيادية العليا بكل أنشطة القطاع، وإعداد خطط التعاقب الوظيفي، كما تم الإعلان عن برنامج تأهيل القيادات الشابة والمتوسطة بهدف تمكين وتأهيل جيل جديد من الشباب بالقطاع للقيادة فى ضوء المتغيرات العالمية.

وأشار إلى انه تم إعداد نظام متكامل للنهوض بشركات القطاع المشترك من خلال التعاون مع الشركاء الأجانب والهيئة المصرية العامة للبترول فى تبنى نظام لتحديث وتطوير شركات القطاع الحالية لاستغلال الطاقة الكامنة والموارد بشكل أفضل، وتم وضع خطة عمل متكاملة والبدء فى التنفيذ على ثلاثة محاور رئيسية وهى تنمية الموارد البشرية، وتطوير نظام الحوكمة داخلياً وخارجياً وتحقيق التميز فى أداء العمليات .

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى