دور المحاسبة الإدارية في الرقابة:
تعني الرقابة توجيه أنشطة المنشأة بما يضمن تحقيق خططها وأهدافها ويجب التفرقة بين الرقابة وأساليب الرقابة حيث تشير أساليب الرقابة إلى عملية إنتاج معلومات ومقاييس تتم على أساسها عملية الرقابة أما الرقابة فهي الهدف ذاته أو بمعنى آخر فإن أساليب الرقابة تعتبر وسيلة لغاية والغاية هي الرقابة ذاتها والرقابة هي الوظيفة التي تضمن تطابق الأداء الفعلي مع الأداء المخطط أما أساليب الرقابة فتستخدم لإنتاج معلومات تساعد في تحديد الإجراءات الرقابية الواجب اتخاذها وعلى سبيل المثال إذا كانت تكلفة المواد الخام تزيد عن التكلفة التقديرية أو المخططة فإن أساليب الرقابة ستوضح هذه الزيادة وتحدد السبب والذي يكون راجعا إلى شراء مواد خام بجودة مخفضة مما أدى إلى زيادة التالف والفاقد من المواد أما الرقابة فإنها تعني القرارات والإجراءات التي يتم اتخاذها لضمان شراء المواد خام بجودة منخفضة مما أدى إلى زيادة التالف والفاقد من المواد أما الرقابة فإنها تعني القرارات والإجراءات التي يتم اتخاذها لضمان شراء المواد مستقبلا بالجودة السليمة وبما يؤدى إلي تخفيض الفاقد والتالف من المواد وتخدم المحاسبة الإدارية في مجال الرقابة في تصميم وإدارة نظم للرقابة المالية والمحاسبية تسمح بإنتاج مجموعة من الأساليب والأدوات اللازمة للرقابة وإمداد الإدارات الأخرى بها حتى تتمكن من ممارسة دورها الرقابي بنجاح
أن الإدارة تمارس وظيفة الرقابة بناء على المعلومات والمقاييس التي يوفرها لها المحاسب الإداري ومن خلال تقارير الأداء والتي توضح الأداء الفعلي والأداء المخطط ومن ثم يمكن تحديد الانحرافات وتحليل أسبابها وإبلاغ الإدارة بها حتى يمكن اتخاذ الإجراءات المحسنة للأداء
معلومات عن دور المحاسبة الإدارية في الرقابة
