– اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة.
– حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم.
– أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل المسؤولية لتحسين العمل ، واعمل على تدريبهم على ذلك.
– حاول أن تشعر العاملين الهادئين والصاخبين ، أو المنبسطين بالرضا على حد سواء.
– أشرك العاملين معك في تصوراتك ، واطلب منهم المزيد من الأفكار.
– اعمل على تعليم الآخرين كيف ينجزوا الأشياء بأنفسهم ، وشجعهم على ذلك.
– اربط العلاوات بالإنجاز الجيد للعمل ، وليس بالمعايير الوظيفية والأقدمية في العمل.
– اسمح بل شجع المبادرات الجانبية.
– شجع العاملين على حل مشاكلهم بأنفسهم.
– قيِّم إنجازات العاملين ، وبيِّن القِيَم التي أضافتها هذه الإنجازات للمؤسسة.
– ذكِّرهم بفضل العمل الذي يقومون به.
– ذكرهم بالتضحيات التي قام بها الآخرون في سبيل هذا العمل.
– انزع الخوف من قلوبهم وصدورهم من آثار ذلك العمل عليهم إن كانت لها آثار سلبية.
– اجعل لهم حصانة من الإشاعات والافتراءات.
– كرر عليهم دائماً وأبداً بوجوب قرن العمل بالإخلاص.
– حاول أن تجعل مجموعات العمل متناسبة في التوزيع و المهام.
– حاول أن تتفاعل وتتواصل مع العاملين.
– حاول أن توفر للعاملين ما يثير رغباتهم في أشياء كثيرة.
وسائل مفيدة لكسب تعاون العاملين
